На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

AdIndex

3 309 подписчиков

Свежие комментарии

  • Олег Поветьев
    Китай Турцыя Бангладеш нету русской техники от слова совсем!Спрос на российск...
  • Арлег Сварогов
    Кто то хочет отжать светофорСеть дискаунтеров...
  • Галина Друзина
    Что значит, могут запретить рекламировать многожёнства, без слова могут, не лгбт, так многожёнства, запад никак не ус...В России могут за...

Как искусственный интеллект помог P&G сэкономить на рекламе — вступление Марка Притчарда

Бренд-директор Procter & Gamble (P&G) Марк Притчард заявил о

значимости искусственного интеллекта (ИИ) для работы компании. Его выступление

на медиаконференции Ассоциации национальных рекламодателей, приводит издание

Marketing Dive. 

На протяжении многих лет P&G усиливала внутренние маркетинговые функции,

особенно в области медиазакупок.

Эта стратегия распространилась на более

технологические области, такие как работа с данными, аналитика и разработка ИИ.

Тем не менее, развив довольно сильную самостоятельность, компания по-прежнему

не отказывается от работы с партнерами. «Мы обнаружили, что можем

продуктивно выполнять больше работы внутри компании и в то же время укреплять

партнерские отношения с агентствами, чтобы создавать больше ценности», —

говорит Притчард.

Несколько подразделений компании (Tide, Downy и Pampers) теперь полагаются

на собственные запатентованные алгоритмы, работающие на основе «огромного

хранилища данных исследований о потребителях», скопившегося на протяжении

десятилетий.

Алгоритмы в действии

Развитие искусственного интеллекта для P&G тесно переплетается с работой

с собственными данными. Например, Pampers заинтересован в узкой аудитории

родителей с новорожденными детьми. Чтобы достучаться именно до этих людей,

маркетолог изменил модель работы, сосредоточившись не на охватных каналах,

вроде телевидения, а на таких инструментах, как калькулятор даты родов,

генератор имен для детей и бонусная программа Pampers Club. Данные, которые

извлекаются из взаимодействия пользователей с этими инструментами, потом

использует для таргетинга внутреннее медиаподразделение компании.

«Используя собственные данные и другие источники, команда медиа Pampers

создала целевую аудиторию при помощи запатентованного алгоритма, который

определяет группы потребителей на различных этапах развития ребенка», –

отметил Притчард.

Рекламный креатив также все чаще тестируется с использованием искусственного

интеллекта. По словам Притчарда, Pampers и другие бренды P&G, такие как

Tide, полагаются на идеи искусственного интеллекта, который использует

«нейронную сеть передачи данных», построенную на десятилетиях потребительского

тестирования P&G. Отзывы потребителей о новых маркетинговых стратегиях

загружают в эту систему и сравнивают с существующими объявлениями, чтобы

спрогнозировать эффективность на рынке.

«Это позволяет нам очень быстро вносить изменения в изображения и

музыку, копировать или создавать текст, чтобы повторить и улучшить рекламу для

достижения наилучшей производительности», – отметил Притчард.

Такой подход дешевле и эффективнее традиционных методов тестирования

рекламы, говорят в P&G. Теперь Pampers может оптимизировать более 140

различных рекламных объявлений в год для различных каналов, включая TikTok,

YouTube и e-com. В 2022 году продажи бренда в США выросли на 10%, при этом

рентабельность инвестиций увеличилась на 17%, а экономия на медиаразмещениях –

на 15%.

Иначе с искусственным интеллектом работает Tide. Поскольку бренд

ориентирован на более широкий круг потребителей, он придает больше значения

телевидению и потоковому вещанию. У бренда стиральных порошков теперь есть

алгоритмы планирования, которые помогают размещать рекламу в десятках сетей и

тысячах комбинаций программ при сокращении издержек. P&G утверждает, что в

прошлом году Tide сэкономил $65 млн.

«Теперь Tide использует алгоритм для тестирования нового способа покупки

рекламы, который равномерно распределяется по всем телепрограммам, каналам и

частям суток, что должно увеличить охват еще на три пункта и сэкономить еще $40

млн», — уточнил Причард.

Новые границы

Из медиабизнеса алгоритмы начали проникать и в другие аспекты работы

компании. P&G создает цифровое решение, которое открывает прямой доступ к

программам поиска розничных продавцов и позволяет компании автоматически

корректировать покупку рекламы и содержание контента «каждые 15 минут», заявил

бренд-директор. Конечный результат – в четыре раза более высокая рентабельность

продаж бренда и больший размер корзины для продавцов.

Во время ответов на вопросы, Притчарда попросили поделиться мыслями о

практичности ИИ для P&G в период, когда маркетологи пытаются отличить

шумиху от сути. «Мы нашли лучший способ сделать это: не говорить об

алгоритмах, не говорить о технологии, не говорить об искусственном интеллекте.

Говорите о результате, к которому стремитесь. Чего мы пытаемся достичь?» –

ответил Притчард.

 

Ссылка на первоисточник
наверх