На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

AdIndex

3 308 подписчиков

Свежие комментарии

  • Олег Поветьев
    Китай Турцыя Бангладеш нету русской техники от слова совсем!Спрос на российск...
  • Арлег Сварогов
    Кто то хочет отжать светофорСеть дискаунтеров...
  • Галина Друзина
    Что значит, могут запретить рекламировать многожёнства, без слова могут, не лгбт, так многожёнства, запад никак не ус...В России могут за...

Глобальная оптимизация: как P&G сокращает рекламные расходы

На конференции Viva Technology-2018 в Париже директор по маркетингу Procter & Gamble Марк Притчард рассказал, как корпорация урезает затраты на продвижение и каких результатов удалось достичь

P&G начал таргетироваться на меньшую аудиторию, такую, как начинающие домохозяйки и молодые мамы, передает MediaPost слова Марка Притчарда.

Согласно собственным исследованиям Procter & Gamble, для эффективной коммуникации компании достаточно контактировать с аудиторией в среднем три раза в месяц, по факту множество человек получали по 10-20 объявлений ежемесячно, рассказал маркетолог.

«Компания до сих пор должна охватывать множество потребителей, но большие данные помогут сделать эти попадания более точными», — отметил Марк Притчард.

Существенную долю своей рекламы (70%) корпорация сосредоточила в Китае. Там P&G закупает большую часть онлайн-размещений напрямую. Таким образом компании удается сохранять 30% бюджета и увеличивать охват на 60%, говорит директор по маркетингу P&G.

Количество выходов в медиа корпорация тоже сокращает. К примеру, раньше бренд Olay выпускал по шесть различных кампаний каждые несколько месяцев. Теперь он будет выпускать одну национальную рекламу в год.

Во время своего выступления Марк Притчард также напомнил агентствам о необходимости повышать прозрачность работы. Он подчеркнул, что сейчас создается слишком много промежуточных пунктов между потребителем и компанией. Бренд должен приблизиться к человеку, и один из способов достичь цели — самостоятельно заняться медиапланированием, заключил он.

Procter & Gamble начала урезать расходы на рекламу в 2017 году. Тогда компания представила пятилетний план по сокращению затрат на медиа на $1 млрд и более $500 млн на комиссию агентствам. По итогам 2017 г. корпорации удалось уменьшить глобальные расходы на продвижение на 1,7% к 2016 г. — до $7,1 млрд благодаря снижению количества подрядчиков и сосредоточению медиаэкспертизы внутри компании. Тогда P&G потеряла лидирующую позицию в рейтинге крупнейших рекламодателей России, заняв третье место с бюджетом в основных медиа в 5,1 млрд руб., согласно подсчетам AdIndex на основе данных Mediascope.

Корпорация продолжила отказываться от подрядчиков в 2018 г. В феврале исполнительный директор компании сообщил о намерении урезать список агентств в общей сложности на 80% от базы 2015 г.

Оптимизируя работу с подрядчиками, в апреле этого года Procter & Gamble также объявила, что собирается сформировать креативную группу из сотрудников своих рекламных агентств. Тогда отмечалось, что структуру возглавит гендир Saatchi & Saatchi New York Андреа Дикес, а в состав группы войдут специалисты из Grey (WPP), Marina Maher Communications и Hearts & Science (Omnicom).

Автор: Мария Георгиевская

 

Ссылка на первоисточник
наверх