На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

AdIndex

3 309 подписчиков

Свежие комментарии

  • Олег Поветьев
    Вам фото прислать с покупочки гнилая картошка по 90 рублей и фрукты с овощами без вкуса?Владелец «Пятероч...
  • Геннадий Бережнов
    Около 11% россиян считают отдых в России неоправданно дорогим да это и так видно, потому как бегут за рубеж отдыхать!...Около 11% россиян...
  • Арлег Сварогов
    Столько же верят в богаВерят в возвращен...

«Росинфокоминвест» не выполнил план по инвестициям в стартапы

От инвестиций фонда, в частности, отказалась занимающаяся мониторингом соцсетей компания «Крибрум» Натальи Касперской и Игоря Ашманова

Государственный венчурный фонд «Росинфокоминвест» не выполнил собственный план по количеству вложений в стартапы, пишет газета «Коммерсантъ». За три года фонд анонсировал только две сделки, из которых закрыл лишь одну.

Действующая стратегия фонда на 2015–2018 годы предполагала вложение 1,2 млрд руб. в 14 «растущих компаний». За это время было анонсировано лишь две сделки на 650 млн руб. Одна из них — инвестиция 350 млн руб. в компанию «Крибрум» — так и не была закрыта.

«Крибрум» разработала систему мониторинга и анализа социальных медиа и рассчитывала за счет инвестиций фонда профинансировать выход на Ближний Восток. Инвестиция не состоялась, подтвердила изданию президент ГК «Инфовотч» (акционер «Крибрум») Наталья Касперская. «Когда начали писать контракт, выяснилось, что у нас совершенно разное понимание одного из этапов. Мы не были готовы принимать инвестиции»,— пояснила она.

Первой и единственной пока венчурной инвестицией «Росинфокоминвеста» стал проект группы FinEx по развитию робоэдвайзинга на финансовом рынке РФ. В 2017 году стороны договорились инвестировать в него до 300 млн руб.

«Росинфокоминвест» оказался заложником ситуации, типичной для государственных фондов развития. «Руководитель (фонда) вынужден находить баланс между тем, чтобы поддержать компании, которые в этом нуждаются, и потом не объясняться с проверяющими органами на тему того, почему такая поддержка была оказана»,— пояснил проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

 

Ссылка на первоисточник
наверх