Управляющий директор по международным отношениям, СМИ и спорту
консалтинговой фирмы Kantar Пьер Хусто (Pierre Justo), сообщил
CNBC, что китайские бренды используют футбол не только для
местного маркетинга (продажи своей продукции китайским потребителям), но и для
открытия новых рынков, особенно в Европе.
Эта деятельность подогревается правительством, потому как по мере
восстановления западных экономик, ожидается падение объемов китайского
экспорта.
Hisense нацелена на то, что к 2025 г. зарубежные рынки будут приносить
компании половину общего дохода. В деньгах это составит $23,5 млрд, что в три
раза больше, чем сейчас ($7,93 млрд в 2020 г.). За первые пять месяцев этого
года продажи бренда в Европе более чем удвоились по сравнению с прошлым
годом.
Этот производитель начал продвигать свои товары в Европе более 10 лет назад
и выступил спонсором чемпионата мира по футболу 2018 г., а также подписал
спонсорский договор на ЧМ-2022 г.
Еще один китайский спонсор Евро-2020 — производитель смартфонов Vivo —
заявил, что в октябре 2020 г. начал официальные продажи в шести европейских
странах. А всего, сообщает компания, у нее 400 миллионов пользователей в более
чем 50 странах.
Alipay, крупный китайский оператор мобильных платежей, аффилированный с
Alibaba, также стремится выйти на глобальный уровень. В 2018 г. он заплатил
УЕФА €200 млн за спонсорство Евро-2020 и Евро-2024. Эти цифры выведены
аналитиками по косвенным признакам, поскольку ни УЕФА, ни компании не
раскрывают финансовых подробностей сделки.
Китайский видеохостинг iQiyi приобрел права на онлайн-трансляцию
матчей Евро-2020. Рост подписчиков этой компании перевалил за 100 млн и
резко затормозил, а сама она
объявила $193,4 млн убытков по результатам первого
квартала. Генеральный директор iQiyi Sports Линсяо Ю (Lingxiao Yu) заявил CNBC,
что сделка с УЕФА привлекла значительный поток новых пользователей, а также
предоставил возможности для делового партнерства с Volvo, Heineken, Volkswagen
и Meituan. Но при этом он отказался сообщить о количестве новых подписок.
CNBC сомневается, можно ли рассчитывать на футбол как на источник дохода на
внутреннем рынке, так как в стране отсутствует национальная команда
международного уровня.
Отмечается и высокий риск работы с Китаем для международных организаций. В
2019 г. Национальная баскетбольная ассоциация (NBA) опубликовала твит в
поддержку протестующих в Гонконге. После этого китайские компании на материке
приостановили всю работу с ассоциацией, что обшлось ей в $400 млн, утверждает
CNBC. Платформа потокового видео Tencent возобновила трансляцию матчей NBA
через несколько дней, а государственная телекомпания CCTV прекратила ее более
чем на год.
Свежие комментарии