
— Какие новые тренды в коллаборациях с медиабрендами
сегодня задают тон на рынке и помогают выделяться компаниям на фоне
конкурентов?
— В 2025 году есть ряд ключевых трендов, которые помогают брендам
создавать яркие эффективные рекламные кампании и запоминающийся потребительский
опыт. К ним относятся юмористический контент, эффект неожиданности или
сочетание несочетаемого, российский культурный код и геймификация.
Адаптациякампаний с учетом этих трендов помогает брендам поддерживать с аудиторией
эмоциональную связь, повышать лояльность и привлекать новых увлеченных
поклонников продукта в рамках коллабораций. Так, в кейсе сети пиццерий «Папа
Джонс» и шоу ТНТ «Женский стендап» юмор стал инструментом коммуникации с
потребителями, открытыми к позитивным эмоциям, и способом продвижения новых
дерзких вкусов. А вовлекающая розыгрышная механика в проекте побуждала к
покупке.
— Какие KPI бизнес чаще всего ставит перед партнерствами:
рост продаж или укрепление репутации и рост узнаваемости?
— Безусловно, в существующих реалиях требования к маркетинговым
проектам очень прагматичные: они должны способствовать реализации финансовых
целей компании. Однако в коллаборациях основная задача медиабренда — усилить
узнаваемость продукта за счет широкой лояльной аудитории, выделить его на полке
и повлиять на эмоциональный выбор в местах покупок.
Эффект непосредственно на продажи будет зависеть от совокупности
факторов: правильного выбора целевой аудитории, релевантного канала продаж и
продукта, отвечающего ключевым запросам потребителя. Если весь пазл сложится,
то рост бизнес-показателей не заставит себя ждать. Мы не раз наблюдали это в
своих проектах.
— Почему важно учитывать возраст целевой аудитории при
запуске коллаборации? Чем различаются детские и взрослые мотивации при выборе
продуктов в рамках коллабораций?
— Перед запуском коллабораций важно четко определить свою целевую
аудиторию и ее потребности. Детские и взрослые мотивации при покупке
сильно различаются. В детстве лицензии работают достаточно прямолинейно.
Еслиребенку нравится какой-то персонаж и он с ним себя ассоциирует, то с высокой
долей вероятности он будет просить родителей купить ему игрушки, одежду или
сладости именно с изображением этого героя.
Взрослые выбирают более рационально, обращая внимание на
функциональность, качество и внешний вид. И здесь отлично работают
рекомендательные форматы коллабораций с медиабрендами, которые являются
понятным маркером доверия и экспертности: шоу о технологиях, автомобилях,
кулинарии, дизайне. А для импульсивных покупок важно грамотно работать с
эмоциональными мотивациями, связывая ценности бренда и потребителя. Иными
словами, покупатель, видя такие лицензионные товары, должен чувствовать: «Да,
это про меня!»
— В каких сферах чаще всего используют коллаборации с
медиабрендами? Есть ли категории, в которых партнерства не так активны, но
имеют потенциал?
— Коллаборации с медиабрендами сегодня популярны в разных сферах —
как в фешен- и бьюти-индустрии, так и в FMCG-сегменте, доставке и QSR. Но есть
категории, в которых такие партнерства имеют особый потенциал. Неочевидный
пример — цифровые сервисы. Стриминговый сервис «Звук» в партнерстве сразу с
несколькими юмористическими шоу ТНТ смог выйти за рамки стандартного
продвижения и привлек новую лояльную аудиторию.
Это позволило бренду отстроиться от конкурентов, предложив
пользователям новый формат клиентского опыта и эксклюзивный немузыкальный
контент в виде лицензионных звуковых дорожек любимых популярных шоу. Кроме
того, огромным потенциалом для лицензионных коллабораций обладают такие
категории, как DIY, электроника, автотовары и бытовая химия. Ранее для них
предложение было минимально, но сегодня экспертные медиабренды открывают новые
возможности.
— Можете привести пример коллаборации, которая оказалась
успешной за счет правильной работы ценностей медиабренда и
партнера?
— В прошлом году мы наблюдали успех коллаборации бренда чипсов
«Московский Картофель» и телеканала «Матч ТВ». Вместе с коллегами мы запустили
спецпроект 360 на стыке ТВ, digital, social media, influencer-marketing и
ретейла. В основу коллаборации лег паттерн потребления снеков во время
просмотра спортивных программ. Впервые на полках магазинов появились
лимитированные пачки чипсов «Московского Картофеля» с айдентикой телеканала
«Матч ТВ». Болельщики регистрировали коды из пачек на лендинге и отправляли
вопросы, которые задавались звездам футбола в программах телеканала. А главное
— боролись за призы, которые невозможно купить: просмотр финального матча с
бровки поля и экскурсию в комментаторскую кабину.
Фокусируясь на пересечении ценностей и желании аудитории
почувствовать себя частью спортивного комьюнити, нам удалось установить контакт
с потребителями на уровне эмоций. По итогам кампании и спецпроекта продажи
бренда выросли на 42% в весеннем флайте и на 33% в осеннем.
Свежие комментарии