На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

AdIndex

3 308 подписчиков

Свежие комментарии

Каждая пятая компания страдает из-за удаленного режима работы

В каждой пятой российской компании снизилась эффективность труда из-за

удаленного режима работы, а вслед за этим ухудшились финансовые результаты,

выяснил пишет

Forbes со ссылкой на исследование «Ростелеком». Финансовые

показатели напрямую. зависят от уровня эффективности сотрудников, рассказали

40% респондентов.

Эффективность сотрудников на дому не оценивают 30% организаций, а еще у 14%

компаний «удаленная эффективность» то повышается, то падает. «Таким образом,

эффективность более 60% российских организаций, работающих удаленно, вызывает

серьезные сомнения», — отмечается в исследовании.

Руководство почти половины (46%) компаний, участвовавших в опросе,

обеспокоено эффективностью «удаленки». Из них примерно 40% считают, что

колебания качества работы — неуправляемая ситуация, с которой непонятно что

нужно делать.

Несовершенство организационных процессов называется основной причиной

снижения эффективности 56% компаний. Такие недочеты обострились при переходе на

удаленный режим: резко увеличилось количество нерегламентированных

коммуникаций, стало сложнее воспроизводить устные договоренности. О снижении

контроля за рабочим процессом сообщили 30% респондентов, а остальные упомянули

неэффективность рабочих при дистанционном формате.

Большая часть компаний (70%) не использует программные средства для

измерения и управления эффективностью сотрудников. Вместо этого в основном

оценивают выполнение KPI отдельным сотрудником, подразделением или компанией в

целом.

По словам старшего бизнес-аналитика компании «Ростелеком-Солар» Елены

Черниковой, ситуация в целом выглядит так, будто проблема существует, но никто

не знает, как ее решить. «Очевидно, что цифровизация пока не затронула сферу

управления эффективностью организации. Если проблему эффективности и пытаются

решать, то лишь проверенными «дедовскими» способами», — рассказала она.

Эффективность труда работников, по словам Черниковой, оценивают по внешним

признакам («выглядит занятым, значит, работает хорошо») или по условным

показателям («достиг определенного порога продаж — молодец»). При этом

работодатели могут не обращать внимания на возможные трудности, с которыми

сталкиваются сотрудники и которые препятствуют повышению эффективности работы,

а также могут забывать о возможности выгорания и увольнения ценных кадров за

счет оптимизации процессов, отмечает она.

Почти половина респондентов рассказали, что доля сотрудников, которые

увольняются из-за выгорания в связи с дистанционной работой, увеличивается

второй год подряд. По словам исследователей, пока что работодатели борются с

этим традиционными методами, например, ограничивают работу сверхурочно,

развивают компенсационный пакет или внедряют дополнительные программы

профессионального развития. 

В исследовании приняли участие около 100 представителей организаций из 14

отраслей с разным штатом сотрудников. Опрос проводился в августе — сентябре

2021 года.

 

Ссылка на первоисточник
Рекомендуем
Популярное
наверх