Спикерами секции стали: Петр Шепин, коммерческий директор «Первого канала»; Елена Мельникова, руководитель центра продуктов digital-рекламы и информирования МТС; Антон Белашов, Buying & Content Director OMD Fuse (OMD OM Group); Армен Айрапетян, директор по продажам Hyper AdTech; Аркадий Иванченко, руководитель Департамента маркетинга и рекламы «Ниармедик», и Вадим Соколовский, директор IVI Originals. Эксперты обсудили индустрию онлайн-развлечений — медиа- и игрового контента, в которую в борьбе за время и внимание пользователя активно инвестируют ведущие мировые и российские корпорации. По данным Mediascope, 9 из 10 человек в digital-среде смотрят видеоконтент и играют в игры. Настоящей революцией, сравнимой с появлением мобильного интернета, по мнению спикеров, станет развитие инновационной технологии 5G.
Елена Мельникова, руководитель центра продуктов digital-рекламы и информирования МТС: «Распространение 5G сделает массовыми сервисы дополненной и виртуальной реальностей AR/VR и позволит доставлять объемный контент, 3D-видео, с высокой скоростью. Технология станет мощным драйвером кратного увеличения потребляемого видео и игрового контента, а также выбора индивидуальных устройств для выхода в интернет пользователей».
Поэтому МТС, стратегический партнер GPMD, сделала ставку на развитие медиа и энтертеймента еще до событий прошлого года, а в 2020 году зафиксировала рост интереса к этим направлениям. Армен Айрапетян (Hyper AdTech) рассказал, что 2020 год ускорил и без того динамично развивающийся мобильный рынок. Потребление контента с помощью мобильных устройств — тренд, который еще долго не будет терять актуальности. Тенденция вызвана масштабной диджитализацией всех сфер жизни, сокращением социальной активности в офлайне и кратным ростом мобильного потребления видео- и развлекательного контента во всех возрастных и социальных группах: уже по итогам 2020 года Россия вошла в топ-5 стран мира по числу скачиваний мобильных игр. В рамках секции были приведены данные Big Data МТС, основанные на анализе посещаемости почти 30 000 цифровых сервисов: в 2020 году в период ограничительных мер лидерами роста стали кино- и видеосервисы, а также киберспортивные и геймерские платформы. Количество обращений к таким ресурсам выросло по России в среднем в 4 раза по сравнению с 2019 годом. Эксперты также обсудили изменение паттернов смотрения и волшебный «набор ингредиентов», который позволяет побеждать в гонке за внимание пользователей. Вадим Соколовский (IVI Originals) отметил, что аудитория — это главная «валюта» для производителей контента. IVI Originals является единственной независимой платформой, не включенной ни в одну экосистему. Производство контента для digital — основной вид бизнеса IVI Originals, в который при этом верят и акционеры, и зрители. Соколовский отмечает, что digital-контент должен быть ярким, сенсационным и эксклюзивным; без сочетания этих условий зритель не придет на конкретную OTT-платформу. Поэтому IVI Originals ставит перед собой задачу создать топовый продукт с помощью сильнейших профессионалов индустрии, который будет привлекать самого разнообразного зрителя, без ограничений по жанрам и форматам. МТС сейчас также активно занимается развитием своего флагманского контентного направления — подразделение «МТС Медиа» создает и дистрибутирует оригинальный контент для нового онлайн-кинотеатра KION. Во время дискуссии Елена Мельникова (МТС) рассказала аудитории про новый жанр контента под названием киносторис. Это собственная технологическая разработка «МТС Медиа» для нового бизнес-юнита — онлайн-кинотеатра KION, который стал частью продуктовой экосистемы МТС. Киносторис позволяют зрителю самостоятельно выбирать формат просмотра: в виде привычного полнометражного фильма или сериала, разделенного на эпизоды по 10–15 минут. Появление нового жанра обусловлено изменениями паттернов смотрения аудитории. Петр Шепин («Первый канал»), рассказал, что главная стратегия «Первого канала» — производить качественный контент, дистрибуция которого будет направлена на тот экран, где есть пользователь и где потребление ему удобно. Чтобы не стать частью коммодитизированного контента, когда зрителю становится неважно, что и где смотреть, основная задача продюсеров «Первого канала» — создать сверхконцентрацию. Пользователь должен чувствовать предвкушение, бояться упустить что-то важное и одновременно осознавать, что контент — на расстоянии вытянутой руки: доступен здесь и сейчас и в мобайле, и на ТВ, и на десктопе. Так, уже в сентябре «Первый канал» запускает первый в истории проект съемок художественного фильма в космосе. Одной из ключевых тем также стала окупаемость дорогого производства профессионального digital-контента в российских реалиях: спикеры привели пример культовой интеграции Aston Martin в серию кино о Джеймсе Бонде. Автомобиль по сути стал одним из героев фильма — представить Бонда на другом авто уже невозможно, и это успешный пример многолетней дружбы бренда и производителя контента. По мнению Аркадия Иванченко («Ниармедик»), в интеграциях в контент важно сохранить целостность контентной концепции: бренд не должен выглядеть чужеродным явлением. Пользователь должен потреблять контент, не замечая присутствия бренда. Удачным примером нативного product placement стал проект «Чумовой Новый год», реализованный совместно GPMD и IVI, в рамках которого бренд «Кагоцел» был интегрирован в сатирическую комедию производства IVI Originals «Чума». Чтобы интеграции в контент были максимально нативными, важно обеспечить коллаборацию брендов и производителей контента на максимально ранней стадии. Когда у рекламодателей, по сути, есть возможность стать сопродюсерами съемок. Армен Айрапетян также отметил, что единство концепции важно не только для Product Placement, но и для любых размещений в среде со «своим лицом». Креатив должен работать на сюжет и не выбиваться из нарратива. Сейчас, к сожалению, мы зачастую видим противоположное движение: какой бы креатив бренд ни создал, есть заблуждение, что размещение в performance-каналах все равно приведет к его покупке. Изучая мировой опыт, мы в Hyper AdTech пришли к тому, что релевантность креативов в игровой среде качественно влияет на результат, поэтому активно наращиваем экспертизу создания качественных креативов для mobile-in-app-среды. «Рынок product placement в digital находится на этапе формирования, и чем прозрачнее будет процесс закупки и метрики оценки эффективности для брендов, тем больше успешных кейсов мы будем наблюдать», — считает Антон Белашов (OMD OM Group). Пандемия, по мнению Антона, показала, что российские продакшены генерируют контент в высоком качестве и успешно привлекают в него рекламодателей.
Татьяна Матвеева, генеральный директор GPMD: «Цель GPMD — развитие рынка интеграций в онлайн-видеоконтент и игры. Это может быть как классический product placement, привычный для ТВ-спонсорства, так и различные стандартные механики с новыми нестандартными интерактивными форматами и уникальными креативами, которые становятся нативным продолжением контента. Наша основная задача — рассказать, как должны трансформироваться медиа, креатив и бизнес-процессы, чтобы бренды и паблишеры, находясь в балансе интересов, достигали поставленных перед каждой стороной задач. Поэтому к дискуссии мы привлекли всех участников рынка: ведущих производителей и паблишеров контента, агентство и рекламодателя с высокой экспертизой в контентных интеграциях. У наших рекламодателей, уже имеющих богатый опыт в видеорекламе и видеоспецпроектах, сегодня есть возможность быть новаторами и находить новые нестандартные решения для продвижения своих брендов. Например, уже в этом сезоне GPMD в рамках стратегического партнерства с Группой МТС предложит рынку digital-спонсорство кинофильма “Вызов “Первого канала”, впервые снятого на Международной космической станции. Мы рады участвовать в решениях, которые станут драйвером монетизации таких масштабных проектов и прочным фундаментом для роста рынка product placement и интеграций в digital-среде».
Свежие комментарии