
— На стратегической сессии вы сказали, что до 30% общего объема смотрения
на онлайн-площадках— это смотрение телеканалов и контента телеканалов, в том
числе с использованием ПО «Витрины ТВ». Расскажите подробнее.
— Если мы возьмем общий объем смотрения чего-либо в часах на крупнейших
российских онлайн-площадках, то до 30% придется на линейное телевидение.
Этонаша оценка. На каких-то площадках 20%, на каких-то — до 80% (так, 80%
подписчиков онлайн-кинотеатра Premier смотрят на сервисе ТВ-сериалы). Например,
когда я иду на Premier, я не обязательно смотрю там сериалы или трейлеры, а
нахожу раздел «Телеканалы» и включаю там НТВ. Или иду на «Кинопоиск», ищу там
раздел «Телеканалы» и включаю Первый канал. Я вам скажу больше: чтобы
посмотреть Первый канал, НТВ или ТНТ, многие давно включают их именно через
онлайн-платформы.
— А как сейчас соотносятся рекламные доходы между CTV и традиционным
линейным вещанием?
— Когда мы говорим про линейное вещание и доходы от рекламы в линейном
вещании, то 95% всех доходов, которые мы получаем, — от продаж НРА. И ничего
тут не поменялось.
— Во время дискуссии отметили рост телесмотрения в возрастной группе
12–17 лет. Как выглядит эта динамика на примере компаний «Газпром-Медиа
Холдинга»? И за счет чего, на ваш взгляд, молодое поколение сейчас активнее
смотрит ТВ?
— Человек устает от бесконечной необходимости выбора. Классическое
телевидение, классическое радио предоставляют ему возможность получить все
качественное в хорошем программировании, в хорошем исполнении. Даже был мем в
каком-то чате зумеров, где молодой блогер фантазировал о том, как здорово было
бы придумать стриминг-сервис, чтобы не надо было выбирать контент — просто
включаешь и сразу смотришь.
Ему сразу налетело в комментариях: «Поздравляем, тыв 2025 году изобрел телевидение». Это отчасти действительно так.
Или радиослушание. Как ни странно, аудитория 12–17 лет демонстрирует
динамику по слушанию радио лучшую, чем даже аудитория в сегменте 18–25 лет. Это
мы видим по данным Mediascope — как по нашим радиостанциям, так и радиостанциям
конкурентов за 2025 год.
— Одна из наиболее актуальных тем сейчас — это конкуренция маркетплейсов
и ТВ. Для рекламодателей маркетплейсы — это еще и эффективный перформанс-канал.
Как в 2026 году «Газпром-Медиа Холдинг» будет конкурировать с УТП
маркетплейсов?
— Это мы умеем делать лучше, чем кто-либо. Потому что имеем в ассортименте
бренды, к которым есть доверие аудитории, взращенное годами. И это дает нам
большую фору перед новыми медиа, назовем их так. Мы давно живем и давно
работаем.
Свежие комментарии