«585 Золотой» выбрала двух партнеров для продвижения мобильного приложения

Стратегия диверсификации источников трафика Основной целью тендера стал выбор партнеров по продвижению мобильного приложения с охватом всех каналов, влияющих на привлечение клиентов. Между двумя агентствами будут перераспределены источники привлечения пользователей, включая задачи масштабирования и увеличения объемов заказов.

Сотрудничество заключено на неограниченный срок, что позволяет агентствам выстраивать долгосрочные стратегии развития мобильного направления. Причины проведения тендера По словам представителей «585 Золотой», решение о проведении тендера было принято в момент, когда текущая модель сотрудничества достигла определенных пределов по масштабированию и эффективности. Для выхода на следующий уровень компании требовалась дополнительная экспертиза с рынка.

«Мы смотрели не только на результативность, но и на прозрачность процессов: как агентства выстраивают аналитику, как управляют данными, как внутри команд устроена операционная работа», — отметили в компании.

Преимущества многопартнерской модели Стратегия работы с несколькими агентствами обеспечивает диверсификацию рисков и доступ к различным экспертизам. Каждая команда привносит собственный инструментарий: одни сильнее в DSP, другие — в OEM или альтернативных каналах закупки. Наличие нескольких партнеров формирует конкурентную среду, мотивируя агентства показывать максимальные результаты при прозрачной отчетности. Это обеспечивает эффективное использование ресурсов и становится ключевым фактором устойчивого роста мобильного направления.

Дмитрий Кружилин, директор по цифровому маркетингу «585 Золотой»: «Мы находимся в точке, где эффективность мобильного канала напрямую определяет динамику бизнеса. Наши пользователи все чаще совершают покупки через приложение, и задача диджитал-команды — сделать этот канал не просто источником трафика, а полноценным драйвером выручки». 

Дмитрий Солопов, CEO Visible: «Формат тендера был необычным: вместо привычных медиапланов и объемных стратегий основное внимание уделили глубокому пониманию бизнеса и операционной готовности команды к работе.  Мы считаем, что такая методология может стать новым стандартом в индустрии — она позволяет рекламодателям выбирать партнеров на основе практических навыков, а не громких обещаний».

Даниил Сильвестров, CEO Appska: «Иногда синергия рождается там, где ее изначально никто не представлял: ведь в классическом понимании “тендер” предполагает работу заказчика с одним подрядчиком. Однако коллеги из “585 Золотой” выбрали другой, более прогрессивный подход. Над задачей по продвижению мобильного приложения бренда будут работать две команды, обладающие разным, но взаимодополняющим опытом. На мой взгляд, такой подход требует от всех участников проекта зрелости и открытости. Он позволяет диверсифицировать риски, но, что важнее, многократно усиливать эффективность рекламной стратегии.

Мы настраиваемся на долгосрочную и прозрачную работу с коллегами из агентства Visible, и уверены, что вместе мы сможем вывести мобильное направление “585 Золотой” на принципиально новый уровень».